Pflegemanagement — Wissen
Sie möchten einen schnellen Überblick zu bestimmen Themen und Wissensgebieten erhalten? Nutzen Sie für den schnellen Einstieg unsere Vorschläge zu Inhalten aus den Springer Pflege Zeitschriften, Büchern und eLearning-Kursen.
ZeitschriftAusgewählte Beiträge
Klimakrise - Führungskräfte sind gefordert
verfasst von: Dorothea Baltruks
Erschienen in: Pflegezeitschrift | Ausgabe 9/2023
Der deutsche Gesundheitssektor ist auf die Gesundheitsgefahren durch den Klimawandel nur unzureichend vorbereitet. Auf allen Ebenen müssen die Risiken besser analysiert, vermittelt und bekämpft werden. Gleichzeitig müssen die Weichen für nachhaltigeres Handeln im Gesundheitswesen gestellt werden. Dabei ist sowohl die Politik gefragt als auch Verbände, Einrichtungen und Führungskräfte, die konkrete Aufgaben dringend angehen sollten.
Zukunft selbst gestalten - Führung neu denken
verfasst von: Sven Bartel
Erschienen in: Pflegezeitschrift | Ausgabe 8/2023
Festival macht Lust auf Veränderung
Zusammenarbeit im Pflegeberuf über Generationen
verfasst von: Gerlinde Weilguny-Schöfl, BSC (SOZIOLOGIE), DGKP
Erschienen in: ProCare | Ausgabe 5/2023
Jung und Alt, erfahren und unerfahren, Baby Boomer, X, Y, Z, Alpha…
Unternehmenskultur 'greifbar' machen und reflektieren
verfasst von: Heinrich Bolz
Erschienen in: Pflegezeitschrift | Ausgabe 3/2023
Eine wesentliche Voraussetzung für die Gestaltung von Organisationskultur besteht darin, ihre vorhandenen Merkmale zu erfassen und zu diskutieren. Viele Forschungsarbeiten erwecken den Eindruck, dass eine Analyse von Unternehmenskultur aufgrund hoher methodischer Anforderungen für Führungspraktiker - wenn überhaupt - nur schwer möglich ist. Der Beitrag zeigt einen leicht durchführbaren Ansatz für eine systematische Konkretisierung und Reflexion von Unternehmenskultur auf. Im Vordergrund steht die Betrachtung von fünf kulturellen Ebenen: Werte, Einstellungen, Normen bzw. Verhaltenserwartungen, beobachtbares Verhalten und Artefakte. Beispiele veranschaulichen mögliche Konkretisierungen; sie lehnen sich inhaltlich an die Kulturmerkmale an, die für die Existenz einer Pflegeeinrichtung bedeutsam sind: Qualitätsorientierung, Wirtschaftlichkeit, Patientenorientierung, interdisziplinäre bzw. sektorenübergreifende Zusammenarbeit und Mitarbeiterorientierung.
Führungshandeln und Führungslernen
verfasst von: Jeanette de la Barré, Mareike Sorge, Judith Schöner
Erschienen in: Pflegezeitschrift | Ausgabe 1-2/2023
Die Charakteristika des Gesundheitswesens bedingen, dass sich Führung im Gesundheitswesen von anderen Branchen unterscheidet. Beispielsweise ist eine besonders hohe soziale Komplexität gegeben, da die Anzahl an zwischenmenschlichen Interaktionen deutlich größer ist. Der Beitrag stellt die Besonderheiten der Führung im Gesundheitswesen vor, die mithilfe einer umfassenden Analyse identifiziert wurden. Dabei werden die Herausforderungen und die Führungskomponenten, die zu deren Bewältigung dienlich sein können, erläutert und anhand von Zitaten der Führungskräfte veranschaulicht. Ein Rückbezug zum Forschungsprojekt LUTZ schildert zudem, wie die Erkenntnisse für die Qualifizierung von Führungskräften genutzt werden können.
An die Hand genommen
verfasst von: Yvonne Ohla, Nella Ristiluoma
Erschienen in: Heilberufe | Ausgabe 1/2023
Pilotprojekt Mentoring Programm Auf den Stationen der Gynäkologie und Geburtshilfe des RoMed Klinikums in Rosenheim wurde im Rahmen eines Pilotprojektes ein Mentoring-Programm für neue Mitarbeiter*innen der Pflege entwickelt. Ein erleichterter und positiver Einstieg und eine höhere Mitarbeiterbindung schaffen Vorteile sowohl für die Pflegenden als auch für das Krankenhaus.
Vielfalt als Chance
verfasst von: Katja Marquardt
Erschienen in: Heilberufe | Ausgabe 10/2022
Diversität in der Pflege Ein engagiertes Diversitätsmanagement (häufig auch: Diversity Management, DiM) trägt dazu bei, konstruktiv mit der wachsenden personellen Vielfalt von Patient*innen und Beschäftigten umzugehen. Gerade auch in Zeiten eines verschärften Fachkräftemangels kann eine Sensibilisierung für das Thema helfen, eine vielfältige Belegschaft anzuwerben.
Führen in der Pflege
verfasst von: Dr. Claudia Sabic
Erschienen in: Heilberufe | Ausgabe 10/2022
Pflegemanagement studieren Die Leitungsebene in Pflegeeinrichtungen - das ist der Arbeitsbereich von Pflegemanagern. Anders als in den praxisnahen Berufen geht es hier darum, Gesundheitswissen mit betriebswirtschaftlichen Inhalten zu kombinieren und einzusetzen.
ZeitschriftPflegeZeitschrift 1 - 2.2023: Unternehmenskultur
BuchFachbücher Pflegemanagement
eLearningPFLEGE KOLLEG 2024/02 _Recht aktuell
Man darf auch mal „nein“ sagen: Anweisungen nicht durchführen
Jede berufliche Tätigkeit bringt Aufgaben mit sich, die man auch mal hinterfragt. Muss man alles erledigen, was einem aufgetragen wird oder darf man auch mal „nein“ sagen? Arbeitnehmende sind zwar grundsätzlich weisungsgebunden, dennoch sind sie keine „Sklaven“ der Arbeitgeberseite. Wie weit geht die Pflicht zur Diensterbringung?
Update Vorbehaltsaufgaben: Rechtliche Bedeutung
Das Pflegeberufegesetz definiert Vorbehaltsaufgaben, die ausschließlich von Pflegefachpersonen durchgeführt werden dürfen. Die Freude in der Branche über die damit verbundene Aufwertung der Pflege wird getrübt durch Unsicherheit über die konkrete Anwendung des Gesetzes. Einige Regelungen sind unklar und bedürfen der Nachbesserung. Im Folgenden werden praxistaugliche Empfehlungen für den richtigen Einsatz gegeben.
Arbeitsrecht flexibel nutzen: Dilemma Überlastung
Der Fachkräftemangel schlägt mit voller Wucht in den medizinischen Berufen zu. Menschen kehren der Pflege den Rücken, der Beruf scheint für Neueinsteiger unattraktiv zu sein. Wie kann darauf unter Beachtung des Arbeitsrechts intelligent reagiert werden?
eLearning in der Springer Pflege Akademie
eLearningPFLEGE KOLLEG 2023/22 _Miteinander reden
Mit Konflikten im Team umgehen: Immer sachlich bleiben
In einem Team treffen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Kulturen und verschiedenem Fachwissen aufeinander. Es ist normal, dass es zu Auseinandersetzungen kommen kann. Dann gilt es, professionell mit den Konflikten umzugehen.
Nie mehr sprachlos: Schlagfertigkeit trainieren
Ein Kollege auf Station haut einen blöden Spruch raus. Ein Angehöriger wird persönlich. Und Sie bleiben stumm? Solche Situationen kennt wohl jeder. Dabei ist es gar nicht so schwer, eine passende Antwort zu finden. Kommunikationsexperte Alexander Seidl kennt ein paar Tricks und erklärt, wie souveränes Reagieren gelingt.
Jetzt wird‘s aber persönlich! Unsachlichen Vorwürfen begegnen
Es war schon immer ein Thema, doch seit der Corona-Pandemie berichten viele Pflegepersonen, dass dieses Thema präsenter wird. Öfter als bisher sind sie mit unsachlichen Vorwürfen und persönlichen Beleidigungen konfrontiert. Was tun, um auf eine sachliche Ebene zu kommen und diese Vorwürfe nicht selbst persönlich zu nehmen?
eLearning in der Springer Pflege Akademie
eLearningPFLEGE KOLLEG 2023/01 _Recht verstehen
Gesetze & Urteile verstehen – Wie Recht funktioniert
„Vor Gericht und auf hoher See sind wir allein in Gottes Hand“ – wer kennt den Spruch nicht, der die Hilflosigkeit im Umgang mit Recht und Gesetz beschreibt. Ist das wirklich so? Wie funktionieren Recht, Gesetze und Urteile?
So geht Arbeitsrecht – Arbeitszeiten, Einsatzplanung und Streik
Wie sind Arbeitszeiten in Deutschland geregelt? Was gilt für die Einsatzplanung? Für die Pausen? Darf eigentlich jedermann streiken? Ein Überblick über die wichtigsten Bestimmungen.
Twitter, Facebook & Co. auf Station – Social Media im Pflegealltag
Privates Surfen im Internet während der Arbeitszeit ist beliebter denn je – und birgt etliche Stolperfallen. Streit unter Mitarbeitern, veröffentlichte Firmendaten, Beleidigungen der Chefs: Interna in sozialen Netzwerken können für Unternehmen üble Folgen haben. Und das kann zu gravierenden arbeits- und strafrechtlichen Problemen führen.
eLearning in der Springer Pflege Akademie
eLearningPFLEGE KOLLEG 2021/02 _Mehr Sicherheit
Schweigepflicht in der Pflege: Was weitergeben und was nicht
Die Schweigepflicht ist eine berufliche Pflicht, die wohl am meisten gebrochen wird. Und auch am arglosesten. Wie häufig unterhalten sich Pflegekräfte über Patienten - und Außenstehende können alles mithören. Auf der anderen Seite hat der Datenschutz an Bedeutung gewonnen. Pflegende sind heutzutage deutlich "zugeknöpfter" als früher. Wo liegt die Grenze?
Meinungsfreiheit im Arbeitsverhältnis: Grenzen und Konsequenzen
Die Meinungsfreiheit als Ausdruck eines freiheitlichen demokratischen Staates gilt auch am Arbeitsplatz. Doch es sind Grenzen zu beachten - gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Kunden, sowohl im persönlichen Umgang als auch über Medien wie Facebook und WhatsApp. Wann darf der Arbeitgeber mit Sanktionen reagieren?
Influenza-Impfstatus in der Akutversorgung: Impfquote bei klinisch tätigem Personal
Aufgrund der COVID-19-Pandemie nimmt in der Influenza-Saison 2020/21 die Relevanz von Schutzmaßnahmen vor Atemwegspathogenen zu. Besonders beim klinisch tätigen Personal blieben die Influenza-Impfquoten bislang jedoch weit unter der empfohlenen Marke.
eLearning in der Springer Pflege Akademie